2021/05/18

 今日は農業をやって初日でした。

今日の気づいたことは農業は人が大事ということです。

人のリソースを確保する必要がある産業だと思った。

今日だけで動いている人は20人ぐらいだそうだ。

あの規模の農家で20人

そして年収1億程度

やばいやばすぎる。

あの程度の作業で15万の給与。

しかし人の支持を聞いているだけ。

正社員いらないじゃんと思った。

指示できる人間1人と元気な人間3人だけいればいいと思った。

支持できる人間さえいれば、他の人間は替えがきくのでアルバイト、パートで良いと思った。

そして単価を上げるのは難しく、高回転させる必要があるので、1日あたりの生産量を上げる必要がある。そのために必要なことは

1.指示できる優秀な人間
優秀な現場リーダー
現場を効率的に動かす必要があるので、スタッフに対して的確に全体の作業効率を考え上で指示できる人間が必要だと思う。

そしてそれの育成

2.1人1人の生産性に対する意識

これらが大事であると思った。

時間に対する生鮮製の意識をそれぞれが持てば、おのずから動き全体のせいせんせいは向上すると思う。

つまり、人材育成（ここでは意識の植え付けとリーダー育成）が会社には大事だと思った。

そして、この3ヶ月の間西武農園に何かを残そう！！
岡田がいたという痕跡を残す！

まずは育成、

特にリーダー育成についてできることはないかと考えていこうと思った。